八一建军节临近,在天河城管队伍中,退役军人李虎和王丞云仍坚守在各自岗位上:一人统筹保洁力量、处置突发任务,一人带领班组扎根作业一线;离开军营多年,面对急难任务时,他们依然习惯向前一步,走在前面。
时间回到2025年11月8日,第十五届全运会开幕式前夕,场馆附近车辆高频次通行的五山隧道内,一段洒漏的水泥已经开始板结。当时,污染带延伸约260米,被经过的车辆反复碾压后,水泥牢牢粘在路面上,普通冲洗已经不起作用。接到消息,天河区城市管理第二保洁所副所长李虎带着应急人员赶到现场。电钻、铁镐、铁锤轮番上阵,工人们沿着隧道一点点向前清理,最后装满4个大编织袋,清出的水泥块约有80公斤。
李虎一直留在现场,他说:“这种时候,负责人不在不行。”人手怎样分,工具够不够,作业安全如何保证,都要当场协调。对他而言,这样的选择并不陌生,近三十年前,他在部队当班长时,也曾面对过相似的情境。

(李虎及时处理道路上洒漏的水泥)
“危险的活,总得有人来做”
1995年11月,李虎入伍,在警备区某部队服役。部队平时承担站岗执勤、勤务保障等工作,遇到突发情况,也要随时准备执行任务。
服役期间,李虎参与过到期弹药销毁的工作。回忆这段经历,他没有讲太多惊险细节,只说:“危险的活,总得有人来做。我是班长,肯定不能把危险交给别人。”
1998年退伍后,李虎来到广州。约在2001年前后,他进入天河环卫系统,最初从事环境卫生监督,后来到环卫车队、后勤保障等岗位工作。如今,他担任第二保洁所副所长,分管小型机械化管理和南片保洁。
二十多年间,李虎见过不少如今已不常见的环卫作业场景。2013年前后,广州天河区建设项目较多,夜间泥土运输车辆经过黄埔大道等路段时,洒漏情况较为突出。运泥车驶过后,路面留下大大小小的泥点,让一段道路像刚从工地里穿过一样斑驳。为此,天河区环卫部门成立路面清洗小分队,等夜间车流减少后,再组织水车和人工进场。
水冲过一遍,压实的泥块仍粘在地上,工人便跟在车后继续清理。这样的作业常常持续到深夜,第二天早高峰到来时,路面已经恢复干净。“白天大家看到的是整洁道路,前一晚做了什么,很多人并不知道。”李虎说。
从一线参与到管理带队,他要考虑的事情也越来越多。每逢新春,花市、春运保障便对环卫保障工作提出了很高的要求,李虎与这两项任务,也已相伴了十多年。早些年,他按照分工守好自己的点位;如今,他要提前安排人员、车辆和设备,根据现场客流随时调度力量。据他介绍,除夕花市闭市后,撤场和清扫往往持续到大年初一,大家都想回家过年,管理人员更要留在现场。他说:“工友看到你也在,心里就更踏实,知道大伙一起能尽快把事情做完。”

(李虎对城区环境卫生保障标准进行讲解指导)
这些年,机械设备多了,环卫工人的单项劳动强度有所下降,但作业标准也比过去更细。从日常环卫工作到重大节日与活动保障,如何将一整支队伍分配至大街小巷,哪里适合机械作业,哪里仍要依靠人工,人员和设备怎样配合,这些问题对于几十年如一日、熟谙环卫工作的李虎来说,都已成为他日常工作的一部分。
一声紧急集合,晚饭没吃就上了车
在天河区城市管理第三保洁所,王丞云也当过班长——先是在军营,后来是在环卫班组。
1996年,王丞云从湖南入伍,到福建泉州服役。那时家里经济条件有限,也没有电话。第一次在部队过年,有的战友能给家里打电话,他只能写信,告诉父母自己平安。三个月新兵训练结束后,他逐渐适应军营生活,后来担任班长。
1998年,泉州一带发生洪涝灾害。那天傍晚,连队正准备吃饭,紧急集合信号突然响起。100多名官兵带上铁锹等工具,登上军车赶往抢险现场。王丞云记得,饭没有吃,任务也没来得及细问,“叫到哪里,就到哪里”。
到了现场,他们被分配到一处险情点。在现场,部队官兵、民兵和公安干警都在分头作业,有人铲沙,有人装袋,有人负责把沙袋运到缺口。雨一直下,脚下泥泞,大家来不及多说话,只是一趟接着一趟地搬。连续干了六七个小时,缺口达到封堵要求,王丞云和战友们才停下来,在附近原地待命,一直等到天亮。
服役期间,他两次被评为优秀士兵,还获得过连、营嘉奖。退伍后,他先在企业工作。2013年,王丞云进入环卫行业,从道路清扫做起。大约一年后,因工作认真,又有带队经历,他被推荐担任班长。
王丞云带班有一条朴素的规矩:难做的工作,班长不能只站在后面安排。“哪里不好干,班长要先带着干。负责人自己不在现场,怎么要求别人?”他说。
一次河涌环境整治,让不少工友至今记得王丞云的这套带班方式。清理前,部分河涌淤泥积存较多,水体发黑,气味刺鼻。河里除了淤泥和普通杂物,还有共享单车等大件废弃物。工人穿着雨衣,沿梯子下到河涌内,把能捞的东西逐一清出来;遇到较重的物件,就先在下面绑好绳子,再由岸上几个人合力拉上去。
一些位置的淤泥很深,脚陷进去后,想往前挪一步都不容易。作业有时从清晨5时持续到下午5时。太阳升高,河涌里的气味更加浓重。刚开始,有工友不愿下去,觉得“这个加班钱不要也行”。王丞云先下去,再回头劝工友们:“你不做、他也不做,这件事总要有人完成,我们换着班,一起来!”他和工友一班接一班轮换,在河涌里清淤、打包,再由后勤人员运走。
多年后再经过那里,王丞云看到河里已经有鱼,岸边也有人垂钓。“以前水黑得像墨水,鱼放下去都活不了。现在看到河里有鱼,觉得以前那点苦没有白吃。”他说。

(王丞云细心开展道路精细化保洁)
在工友眼里,王丞云工作时要求严格,事情没有做完,不能敷衍过去;收工以后,他又愿意听大家说家里的事,当大家的“知心大哥”。他认为,带队没有太多诀窍,首先要把自己做好,自己做成一根标杆,别人才会信任你。
城市恢复整洁时,他们往往已经离开现场
李虎和王丞云的经历并不完全相同。李虎从环卫监督、车队管理一路走来,如今需要统筹一片区域的人员和设备;王丞云从道路清扫做起,更多时候和工友一起出现在具体作业点位。但谈起怎样带队,两人的回答很接近:我要在现场,难活不能只交给别人。这也是环卫工作的一个特点。

(王丞云进行道路清扫工作)
泥土洒漏发生在夜里,清理结束时往往已近清晨;花市最热闹的时候,环卫人员在外围不断巡回保洁,人群散去后还要继续清理;突发污染处置完毕,路面恢复原样,市民经过时已很难看出几个小时前发生过什么。
很多工作完成以后,不会留下醒目的痕迹。道路干净了、场地恢复了、车辆顺畅通过了,任务也就算完成了。对两名退役军人而言,这与他们在部队形成的认识并无太大不同:接到任务,就把事情做好,是否被看见,并不是最先考虑的事。
军装已经脱下多年,他们没有再把自己称作“兵”。只是在天河的一条条道路、一次次节日保障和应急处置中,那些在军营里形成的习惯,他们遇事“向前一步”的决心,仍清晰可见。






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