为扎实农村集体“三资”突出问题专项整治，靶向破解集体资产、资金、资源监管难点、堵点、风险点，沙东街道纪工委立足监督主责主业，坚持问题导向，主动对接街道下属集体企业广州市沙东有利集团有限公司，以数字化改革赋能“三资”专项整治为核心突破口，督促指导企业搭建系统性数字监督治理矩阵，推动基层“三资”管理和权力运行向“数字监管”迭代升级，为集体经济规范透明、高质量发展保驾护航。

　　一、数字筑基、规范流程，实现基层权力全程留痕可控

　　沙东街道纪工委聚焦企业经营管理、资产资金审批、日常事务运转等核心关键环节，立足“规范流程、压实责任、全程溯源”监督导向，坚持精准指导、全程督导、规范赋能，督促推动沙东有利集团建成全覆盖OA协同办公平台。平台立足企业经营发展实际与廉政监管需求，标准化固化90余项核心审批流程，全面覆盖联社经营管理、集体“三资”审批、资金报销、日常行政等关键领域，统一审批标准、组织架构及数据口径，实现业务线上流转、逐级审核、自动归档、全程溯源。在纪工委规范化建设指引下，村公司同步配套上线专业数字档案管理系统，系统规整历年合同、工程、财务、资产台账等核心资料，建立电子、纸质档案双向同步、常态管护、便捷调阅的长效机制。通过纪检监督赋能数字化重塑，进一步压实流程规范、健全留痕体系，推动基层权力运行更加规范透明、有序可控。

　　二、数字赋能、精准管控，破解集体资产监管突出乱象

　　为进一步提升集体资产精细化运营水平，充分盘活存量资源、释放资产发展潜力，沙东街道纪工委根据巡察指出、日常监督掌握的治理导向，引导沙东有利集团建设智慧社区物业监管系统，推动集体资产监管模式转型升级。该系统依托数字化管控、智能预警、数据可视化核心功能，对区域划分、楼盘商铺车位登记、合同新签续签注销、转租备案、费用核算收缴、经营数据等全流程工作进行规范，并通过构建“预警—决策—签约—监管”闭环管理模式，从源头杜绝集体资产漏管、失管、违规处置等问题，有效防范资产流失廉政风险。依托该智慧监管体系，沙东有利集团高效推进266处闲置物业清收盘活专项工作，激活集体“沉睡资源”，切实保障集体资产保值增值。

　　三、数字闭环、全域设防，筑牢重点领域廉政安全防线

　　工程建设、资金拨付是集体“三资”管理关键环节，也是廉政风险防控重点领域。为持续健全工程项目全链条管理体系，沙东街道纪工委紧盯工程立项、项目实施、合同管理、资金拨付、验收结算等关键风险点位，坚持标本兼治、防堵并举，督促沙东有利集团加快推进沙东智慧工程管理系统规划建设。项目按照“一个平台、双端协同、三套系统”总体框架建设，涵盖立项管理、项目过程管理、合同管理、档案管理、7类风险预警、项目财务管控、多级运营看板等关键模块，建成后将打破数据平台壁垒，构建工程项目全流程、全周期、全链条数字化监管体系，有效堵塞工程建设、资金使用、流程审批等关键环节监管漏洞，防范围标串标、资金滥用、监管缺位等廉政风险，实现基层工程项目权力运行全程可控、可查、可督。

　　下一步，沙东街道纪工委将持续深化数字化监督改革，全力推进智慧工程管理系统落地投用，持续做深做实数字赋能监督文章，不断擦亮基层廉洁治理底色，推动基层“三资”监管和党风廉政建设走深走实。